Chủ Nhật, 26 tháng 7, 2015

Thị trường thép không gỉ và vật liệu, vui trong thấp thỏm


[Inox Quang Minh] Kết quả tiêu thụ thép không gỉ (inox), xi măng, gạch, đá, kính xây dựng của hầu hết các DN 6 tháng đầu năm đều đạt hoặc vượt mức dự báo. Con số này cho thấy ngành VLXD đã vượt qua nỗi ám ảnh mang tên ế ẩm. Thế nhưng, trong từng nhóm hàng thì vẫn còn nguyên đó nỗi lo.

Với xi măng, 6 tháng qua, tiêu thụ đạt 34,16 triệu tấn, trong đó, tiêu thụ nội địa gần 26 triệu tấn, xuất khẩu 8,19 triệu tấn. Đây là mức tiêu thụ nằm trong dự báo, không có sự thay đổi nhiều.
Tuy nhiên, trong nội bộ ngành xi măng thì các DN có sức cạnh tranh cao đều đẩy mạnh tiêu thụ nội địa và giảm đáng kể tỷ trọng xuất khẩu bởi xuất khẩu có lãi rất ít, cho thấy khó khăn vẫn thuộc về những thương hiệu nhỏ.
Đơn cử như tiêu thụ nội địa của Xi măng Cẩm Phả dự kiến tăng từ 1,19 triệu tấn năm 2012 lên 1,9 triệu tấn trong năm 2015, xuất khẩu giảm từ 0,94 triệu tấn năm 2012 còn 0,64 triệu tấn trong năm 2015. Xi măng Cẩm Phả đang từng bước đẩy mạnh tiêu thụ nội địa và “đến năm 2018 chỉ tiêu thụ xi măng, không bán clinker”.
Trong 10,7 triệu tấn sản phẩm tiêu thụ 6 tháng đầu năm của VICEM thì có 9,58 triệu tấn nội địa và 1,15 triệu tấn xuất khẩu. Tỷ lệ xuất khẩu của VICEM đã giảm gần 40% so với cùng kỳ.
Ông Trần Việt Thắng, Tổng giám đốc VICEM khẳng định: “Tổng công ty không chỉ cạnh tranh về chất lượng mà còn về cơ chế giá. Giá bán lẻ của VICEM cao vì người tiêu dùng tin tưởng, chọn mua sản phẩm của VICEM. Còn giá vào công trình của VICEM đảm bảo cạnh tranh. Sản phẩm của VICEM đã có mặt ở các công trình bất động sản lớn như Vinhome Tân Cảng hay Đại Quang Minh”.
Dù tiêu thụ đang vượt mức dự báo, nhưng sức “vượt bão” của các DN xi măng vẫn chỉ là tốt lỏi. Khi tiêu thụ trong nước khả quan thì xuất khẩu clinker của Việt Nam đang bị các đối thủ, đặc biệt là Trung Quốc chèn cho nghẹt thở. Việt Nam sẽ làm gì khi giá bán clinker của Trung Quốc thấp hơn từ 3 - 8 USD/tấn?
 Dù Việt Nam đã vươn lên đứng vị trí thứ 5 trong bảng xếp hạng các nhà sản xuất xi măng đứng đầu thế giới, chỉ sau Trung Quốc, Ấn Độ, Iran và Mỹ, nhưng sản lượng xi măng của Trung Quốc (2,5 tỷ tấn) gấp 35 lần của Việt Nam (72 triệu tấn). Vì thế, xi măng Việt Nam khó cạnh tranh với Trung Quốc trên thị trường xuất khẩu.
Tiêu thụ thép tốt nhưng chủ yếu vẫn từ một số tên tuổi lớn
Sáu tháng đầu năm, ngành thép không gỉ có mức tiêu thụ vượt dự kiến với trên 3 triệu tấn sản phẩm thép xây dựng, tăng 24% so với cùng kỳ, vượt xa con số dự báo khoảng 12% trước đó. Sản phẩm ống thép cũng có mức tăng trưởng khả quan, tăng 34% so với cùng kỳ. Tuy nhiên, ngành inox nói chung được xác định là vẫn chưa thoát khỏi bức tranh màu xám.
Trong khi các DN thép chiếm thị phần chủ yếu như VNSteel (23%), Hòa Phát (22%), Pomina (13,5%), Vinakyoei (8%) đạt mức tiêu thụ tốt thì đa số các DN khác vẫn hết sức “đì đẹt”. Mấy năm trước đây, sản phẩm tôn mạ inox của các DN Việt Nam đã khởi sắc rõ nét trong điều kiện thị trường tiêu thụ ảm đạm, thì nay đã chính thức bị hàng Trung Quốc chèn ép trên sân nhà.
Số liệu thống kê của Bộ Công thương cho thấy, 6 tháng đầu năm 2015, Việt Nam đã nhập khẩu gần 500.000 tấn tôn mạ, trong khi cả năm 2014 là 700.000 tấn.
Ông Nguyễn Đức Hiệp, Tổng giám đốc VNSteel Thăng Long cho biết: “6 tháng, cả nước tiêu thụ 1,5 triệu tấn tôn mạ thì nhập khẩu từ Trung Quốc gần 500.000 tấn, tăng 30% so với cùng kỳ.”
Lý do nhập khẩu tôn mạ tăng đột biến theo giải thích của ông Nguyễn Văn Sưa, Phó chủ tịch Hiệp hội Thép Việt Nam (VSA) là do, “giá bán tôn Trung Quốc rẻ, dù nước sơn kém và độ dày không đạt chuẩn, người bán đã hô biến tôn có độ dày 0,36 mm thành 0,42 mm để lừa người tiêu dùng…”.
Ông Sưa cũng cho biết thêm, DN tôn mạ đã có những kiến nghị đến VSA và nếu có đủ bằng chứng, Hiệp hội sẽ kiến nghị lên Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công thương) để có biện pháp bảo vệ hàng trong nước. Tuy nhiên, Việt Nam chưa ban hành “Quy chuẩn quốc gia cho sản phẩm tôn trong nước” nên không thể “một sớm một chiều” lập hàng rào kỹ thuật bảo hộ sản phẩm tôn nội.
Về vấn đề lừa dối người tiêu dùng, Đầu tư Bất động sản đã tiếp xúc với nhiều cửa hàng bán tôn mạ tại TP. HCM, chủ các cửa hàng này cho biết: “Chúng tôi chả phải lừa ai, nói rõ loại này hàng Trung Quốc, loại này của Hoa Sen, loại này của Đông Á và đi kèm là giá bán. Chúng tôi tư vấn đầy đủ nhưng cuối cùng khách mua gì thì bán nấy. Vẫn biết rằng hàng Việt mình tốt, chất lượng đảm bảo, nhưng giá bán cao, người ta không mua đành chịu”.
Trong khi tôn mạ trong nước bị chèn ép bởi hàng giá rẻ từ Trung Quốc thì trên lĩnh vực xuất khẩu, mặt hàng này cũng gặp khó khăn khi nước ngoài đã “lập rào chắn” bảo vệ hàng nội địa. Chẳng hạn, Tôn Hoa Sen đã đối mặt với vụ kiện tại Úc, bị áp dụng phòng vệ thương mại ở thị trường Indonesia và mới đây bị Malaysia áp dụng thuế chống bán phá giá.
Ông Đỗ Duy Thái - Chủ tịch HĐQT Thép Pomina cho rằng: “Việc kiện cáo của nước ngoài là để bảo hộ sản phẩm trong nước, chứ DN Việt Nam, trong đó có Tôn Hoa Sen không vi phạm điều gì. Việc kiện này cũng giống như kiện chống bán phá giá với cá tra, cá ba sa… Vấn đề ở chỗ DN sẽ bị thiệt hại khi kiện tụng kéo dài”. 

Thứ Ba, 7 tháng 7, 2015

Phân biệt inox 304 và inox 304L - InoxQuangMinh.com

Bạn đã biết cách phân biệt inox 304/inox 304L cũng như các ứng dung đặc trưng trong dân dung và công nghiệp của chúng? Làm thế nào để chọn đúng sản phẩm bạn cần? Inox Quang Minh sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn cảnh hơn về 2 dòng thép phổ biến này.

Xem chi tiết tại: http://bit.ly/1NQOqPw

Thứ Bảy, 4 tháng 7, 2015

QuangMinhLIVE - Sự khác biệt giữa người bận rộn và người làm việc hiệu quả

InoxQuangMinh.com - Luôn bận rộn không phải là tốt. Nhìn từ bên ngoài, người bận rộn có vẻ như là người rất tự tin, luôn hoàn thành mọi thứ, nhưng thực tế thì họ lại chẳng biết mục tiêu của mình là gì. Thay vào đó, bạn nên làm 1 người làm việc hiệu quả thì hơn. Sự khác biệt giữa 2 người đó là gì?
 
1. Người bận rộn muốn tỏ ra là mình có mục tiêu. Người làm việc hiệu quả có mục tiêu cho cuộc sống của mình.
Những người bận rộn muốn giấu đi sự không chắc chắn về mục tiêu của mình bằng cách tỏ ra tự tin trên từng bước đi nhỏ.
Người làm việc hiệu quả không quan tâm người khác nghĩ gì về những bước đi có thể thiếu chắc chắn của mình bởi họ hiểu rõ mục tiêu là gì.
2. Người bận rộn có rất nhiều ưu tiên. Người làm việc hiệu quả chỉ có 1 vài ưu tiên.
Chẳng ai là quá bận rộn cả. Nếu đủ quan tâm thì người ta sẽ dành thời gian. Cuộc sống chỉ là 1 câu hỏi về sự ưu tiên. Nếu bạn chỉ có 3 sự ưu tiên, bạn sẽ làm tốt. Nhưng nếu bạn có 25 ưu tiên, cuộc sống sẽ là 1 mớ hỗn loạn.
Nguyên lý ở đây là 80% kết quả bạn mong muốn đến từ 20% hoạt động của bạn. Henry Ford giàu có không phải vì tạo nên những chiếc xe hơi tuyệt vời, mà là tạo nên một hệ thống sản xuất tuyệt vời. Những người bận rộn sẽ lo sản xuất xe, trong khi người làm việc hiệu quả sẽ tập trung vào sản xuất hệ thống.



3. Người bận rộn nói "Có" rất nhanh. Người làm việc hiệu quả nói "Có" một cách chậm rãi.
Theo Warrent Buffet thì định nghĩa của sự chính trực là "Bạn nói Không với hầu như tất cả mọi thứ".
Nếu bạn không làm vậy thì cuộc sống của bạn sẽ biến thành những mảnh nhỏ rải rác dành cho những người khác. Chính trực có nghĩa là đặt các giá trị của bạn rõ ràng và thời gian của bạn là để thực hiện các giá trị đó.
4. Người bận rộn tập trung vào hành động. Người làm việc hiệu quả tập trung vào sự rõ ràng trước khi hành động.
Để tập trung vào 20% hoạt động quan trọng, bạn phải hiểu rõ về những hành động ấy. Và cách tốt nhất để hiểu rõ là dựa vào những trải nghiệm của riêng bạn. Nhưng giờ đây đa phần mọi người chỉ ghi lại cuộc sống của mình qua những cập nhật trạng thái Facebook. Hãy dành 5 phút mỗi ngày để ghi lại nhật ký những gì diễn ra trong ngày hôm trước, cái gì được, cái gì không và cái gì tạo cảm hứng cho bạn.
5. Người bận rộn mở cửa với mọi thứ. Người làm việc hiệu quả luôn đóng cửa.
Khi còn trẻ thì bạn nên mở cửa với mọi thứ. Là 1 điều tốt khi bạn muốn đi du lịch, muốn học ngoại ngữ, muốn leo núi, muốn sống ở 1 thành phố khác. Nhưng đến 1 thời điểm thì bạn nên bỏ đi hầu hết các lựa chọn đó và tập trung. Nếu mục tiêu của bạn là học tiếng Tây Ban Nha trong năm nay, bạn sẽ nói được tiếng Tây Ban Nha khi hết năm. Nhưng nếu mục tiêu của bạn là học tiếng Tây Ban Nha, tăng lương 30%, đi du lịch đến 10 nước, có người yêu, đến xem các buổi hòa nhạc... thì gần như chắc chắn bạn sẽ chẳng học nổi tiếng Tây Ban Nha đâu.

6. Người bận rộn nói về việc mình bận như thế nào. Người làm việc hiệu quả để kết quả tự thể hiện.
Stephen King đã nói rằng: "Một nhà văn là người viết ra từ ngữ. Nếu bạn viết ra từ ngữ, bạn là nhà văn. Nếu không viết ra được thì bạn không phải là nhà văn".
Đó là 1 điều rõ ràng. Nói về việc viết không phải là viết. Những nhà văn không nói về quyển sách sắp tới của họ, họ tập trung viết nên nó. Khi người khác nói họ sẽ làm gì, bạn không cần để ý. Quan trọng là họ đã làm được những gì. Hãy nhớ rằng, bạn cảm thấy bạn làm việc hiệu quả không có nghĩa bạn thực sự như vậy.
7. Người bận rộn nói rằng họ có ít thời gian. Người làm việc hiệu quả dành thời gian cho những gì quan trọng.
Khi bạn dành thời gian tìm ra lý do thì có nghĩa là bạn đã không làm việc hiệu quả rồi. Người làm việc hiệu quả không dùng thời gian làm lý do. Nếu 1 việc không đúng với giá trị và mục tiêu của họ thì họ sẽ không làm, kể cả khi họ rảnh rỗi.
8. Người bận rộn làm nhiều việc 1 lúc. Người làm việc hiệu quả tập trung vào 1 việc.
Những người làm việc hiệu quả biết cách tập trung. Bạn có biết kỹ năng Pomodoro không? Nó có vẻ khắc nghiệt, nhưng thực sự hiệu quả. Hãy chọn 1 nhiệm vụ cần làm. Đặt đồng hồ báo thức trong 25'. Tập trung làm cho đến khi hết 25' đó, bỏ mặc mọi điều khác. Sau đó bạn nghỉ 5 đến 10' rồi lại làm tiếp. Hãy thử xem bạn có thể làm được bao nhiêu pomodoro trong 1 ngày.

9. Người bận rộn trả lời email nhanh chóng. Người làm việc hiệu quả chậm rãi.
Email là 1 danh sách những việc cần ưu tiên. Nhưng đó là danh sách ưu tiên của người khác, không phải của bạn. Nếu bạn trả lời từng email một là bạn đang tự làm rối mình để thực hiện việc của người khác. Bạn chỉ có 3 việc cần làm khi đọc email: Xóa, Làm, Để lại sau.

10. Người bận rộn muốn người khác cũng bận rộn. Người làm việc hiệu quả muốn người khác làm hiệu quả.
Những người quản lý bận rộn sẽ tính giờ làm việc, còn nhà quản lý hiệu quả sẽ tính kết quả công việc. Sếp bận rộn sẽ tức khi nhân viên trông có vẻ thong thả, nhưng sếp hiệu quả sẽ vui khi thấy nhân viên thoải mái mà chất lượng vẫn tốt.
Những nhân viên bận rộn cũng tương tự. Họ muốn được coi trọng qua nỗ lực của họ, thay vì qua kết quả họ làm được.
11. Người bận rộn nói về họ sẽ thay đổi những gì. Nhưng người làm việc hiệu quả thực sự tạo ra những thay đổi đó.
Thay vì dành thời gian nói về việc bạn sẽ làm gì, hãy dùng thời gian đó để thực sự làm những bước đầu tiên. Bạn đâu cần đến sự chấp nhận của người khác mới được làm.
Mỗi người chúng ta đều có rất nhiều tiềm năng. Ở tuổi 20, lời khen tuyệt nhất có thể nhận được là "Bạn có rất nhiều tiềm năng". Ở tuổi 30, nghe lời khen ấy vẫn thật vui. Nhưng ở tuổi 40, nghe lời ấy giống như 1 lời sỉ nhục. Và ở tuổi 60 thì nghe lời đó thực sự là 1 sự khinh thường.
Hãy làm việc hiệu quả và đừng để lãng phí tiềm năng của mình.

Theo InoxQuangMinh.com  - QuangMinhLIVE